Известный «оптимизатор» Д.Харрингтон выделил в своих книгах несколько показателей,  которые должны подвергаться особому контролю со стороны руководства:

• достоверность информации и отчетных данных
• систему принятия и обоснованность решений менеджмента
• адекватность восприятия поставленных задач
• адекватность и конкурентоспособность системы мотивации персонала;
• стандартизация и автоматизация бизнес-процессов;
• обоснованность временных и прочих трудовых затрат
• современность технологического процесса

*В случае проведения «экспресс-метода» необходимо ввести ежедневную отчетность для контроля данных показателей.